为进一步改进工作作风,增强职能科室为临床一线主动服务意识,提高工作效率与服务质量,确保院部各项重点工作贯彻落实,近日,我院召开职能部门与临床医技科室联系点制度工作推进会,再一次强调联系点制度的重要性,建立机关部门与临床一线科室有效沟通机制,推动和谐医院建设。
会议伊始,纪委副书记徐庆江对医院2016年联系点制度进行总结,并布置了2017年度工作重点,徐书记表示,在做好各自科室工作的基础上,多数联络员均发挥了很好的桥梁和纽带作用,深入联系点科室广泛开展各类活动,实地调研解决困难。但也存在一些问题,如个别联络员责任心有待加强;与联系点科室联系不足;解决问题的能力有待提高;每月不能按时上交小结记录等,需要在以后的工作中继续改进。
随后,陈世彦副院长对联系点制度进行了再动员和再部署。陈院长说,从2012年“联系点制度”实施以来,对改变机关工作作风,更好实现“百姓办事零障碍”起到了很好的效果,充分发挥了职能部门的作用,切实改变了工作作风,为临床一线解决了许多问题。今年在此基础上,对联系点制度进一步修订和完善,从考核人员、被联系科室、考核内容、考核措施、考核程度等多方面进行了修正和升级 ,要求联络员抓好落实。
张永院长在听取了会议汇报后指出建立联系制度以来,很多职能科室负责人深入科室,及时了解情况,及时反馈,协助科室及时改进工作,与临床一线科室之间建立了良好的沟通渠道,得到了临床一线科室的欢迎和支持,正是“抓质量、转作风、促发展”的一个集中体现,今年要把“联系点制度”更好的贯彻和坚持下去,不走过场,常抓不懈。职能部门要深入临床,创新工作方式,关口下移,主动作为,干出实绩,让群众满意,让职工满意。
张院长强调,医疗质量是医院发展的永恒主题,医疗安全是医院发展的不变基石,联络员是医院发展的中坚力量,更应该按照“抓质量、转作风、促发展”的工作重心,提高执行力、提升凝聚力,增强责任意识、主动意识、忧患意识、节约意识、服务意识、创新意识、自律意识,把医院谋划好、管理好、发展好。