11月5日,徐州市第六人民医院举行年度管理考核检查反馈问题分析会,院领导班子成员,医务科、护理部等相关科室负责人参加会议。
10月25日,市卫计委组织的二级以上医疗机构2019年度医院管理综合检查组一行10余人莅临徐州六院进行检查督导,检查组全面考核评价了医院在医疗质量、医疗技术、医疗管理、医院管理、规模设施、人才队伍、院感、信息、行风、药事等方面的建设水平,检查组专家对徐州六院各项目标完成情况给予了充分肯定,同时,也客观地指出在此次督导检查中发现的问题和不足,并提出了下一步整改建议。
会议伊始梳理、通报了督导检查中发现的问题及相应科室提出的整改计划,指出巡查过程中存在的亮点与问题,在听取了分析汇报后,院长韩令才肯定了全体人员在迎检过程中的积极心态和能力,并希望各科室认真总结、聚焦问题、落实整改,进一步博采众长、取长补短,将问题变“亮点”。韩院长表示,有问题并不可怕,可怕的是知道有问题却不想办法解决和落实,让问题始终是问题。他要求与会人员要有时间意识,节点意识,将问题尽快,有质量的改正,对于问题要敢说,敢碰,对于工作做到心里有数,有计划、有方案、有指标、有落实、有跟踪、有效果。注重在日常工作中强化细节,夯实基础,创新管理方法,落实“责任”二字,提升医疗质量。
此次分析会,让大家在查摆问题的同时及时整改,提高了医疗质量意识,从源头上减少了医疗纠纷的发生,推进了医院医疗质量的不断提升。